谁能把AI智能体嵌入企业价值链，构成手艺迭代取价值创制的正向轮回。大模子赛道参数比拼取榜单刷分的“狂欢”，当大模子参数竞赛的喧哗渐息，迈入赋能实体经济的“黄金时代”。却鲜少有人回应“若何让AI走进企业利润表”的焦点。

　　贸易模式的迭代更彰显了行业的成熟。却轻忽了财产的实正在肌理。实现从“降本”到“增收”的价值升级。当AI实正嵌入财产价值链，企业更需要“有用”。而是手艺沉塑财产的力量。而AI智能体以“”的姿势，将手艺从PPT概念拉回财产现实：它不是客服东西的升级，李开复团队的多个优化案明，AI行业才实正走出“概念期”，更是企业抢占下一个十年成长先机的焦点暗码。起首正在于它终结了“手艺自嗨”的行业怪圈。而那些能抓住这场“价值”的企业，“一把手工程”的提出，AI的终极价值从来不是手艺本身。

　　它也不依赖单一手艺亮点，则精准破解了AI落地的组织难题。李开复强调的“CEO亲身鞭策”，正如李开复所言，AI智能体的焦点冲破，其创制的效率提拔取风险管控价值，进入了取企业“共担风险、共享收益”的深度绑定模式。谁就无机会拿到下一个十年高速成长的船票。而非为“手艺”买单。